Votre démarrage est-il entièrement financé ?
Le tableau besoins / ressources d'un projet qui démarre : l'outil totalise les deux colonnes, affiche le manque à financer et sépare ce qui vient de vous de ce qui vient de la banque.
Besoins durables
Tout ce qu'il faut payer avant le premier euro encaissé.
| Poste | Montant (€) |
|---|---|
| Frais d'établissement Statuts, immatriculation, annonce légale. | |
| Frais de conseil et d'étude Avocat, expert-comptable, étude de marché. | |
| Droit au bail, fonds de commerce Droit d'entrée, rachat de clientèle. | |
| Immobilisations incorporelles Logiciel, site, licence, marque, brevet. | |
| Immobilisations corporelles Matériel, mobilier, véhicule, informatique. | |
| Travaux et aménagements Local, enseigne, mise aux normes. | |
| Dépôts et cautionnements Caution du bail, énergie, garanties versées. | |
| Stock de départ Marchandises et matières du premier cycle. | |
| Besoin en fonds de roulement Le décalage entre ce que vous payez et ce que vous encaissez. | |
| Trésorerie de sécurité Le matelas des premiers mois. | |
Ressources durables
Ce avec quoi vous les couvrez, au jour du démarrage.
| Poste | Montant (€) |
|---|---|
| Apport personnel au capital Ce que vous mettez vous-même au capital. | |
| Apports des associés au capital Numéraire versé par les autres associés. | |
| Apports en nature Matériel, véhicule ou brevet apporté au capital. | |
| Compte courant d'associé De l'argent prêté à la société par ses associés. | |
| Prêt d'honneur, prêt à taux zéro Prêt accordé à la personne, pas à la société. | |
| Subventions et aides Aides à la création, subventions d'équipement. | |
| Emprunt bancaire Le crédit moyen ou long terme du projet. | |
| Autre financement externe Financement participatif, prêt d'un tiers. | |
Le plan de financement initial confronte les besoins durables du démarrage (investissements, stock, besoin en fonds de roulement, trésorerie de sécurité) aux ressources durables qui les financent (apports, quasi-fonds propres, subventions, emprunt). Il doit être équilibré : si les ressources sont inférieures aux besoins, la différence est un manque à financer qu'il faut combler avant de démarrer. Structure du tableau d'après Bpifrance Création — le plan de financement initial (consulté le 17/08/2026). Outil d'aide à la décision : il ne remplace ni un prévisionnel complet ni l'avis de votre expert-comptable.
Ces outils, c'est le coup de main gratuit.
Un plan de financement au jour du démarrage, c'est une photo — on vous l'offre. La vraie valeur arrive quand il faut le tenir dans la durée : suivre les décaissements réels contre le prévu, savoir chaque mois ce qui reste de la trésorerie de sécurité, refaire le tableau à chaque nouvel investissement sans repartir d'une feuille blanche. Exemple concret : le tableau de bord livré pour une entreprise de travaux — un export Excel de 11 000 lignes transformé en pilotage complet, 100 % confidentiel.
Votre besoin n'est pas dans la liste ?
Ces outils règlent les tâches standards. Pour ce qui est spécifique à votre métier, on fabrique l'outil sur mesure — prix fixe annoncé d'avance, et il vous appartient.
Confirmation immédiate · sans engagement