Calculer votre besoin en fonds de roulement.
Stocks, créances clients et dettes fournisseurs : l'outil calcule votre BFR, dit si votre activité immobilise ou dégage de la trésorerie, et le traduit en jours de chiffre d'affaires.
Formule : BFR = (stocks + créances clients + autres créances) − (dettes fournisseurs + dettes fiscales et sociales). En jours de CA = BFR ÷ CA annuel HT × 360. Un BFR positif est un besoin à financer ; négatif, ce sont vos partenaires qui financent votre cycle. Outil d'aide à la décision — il ne remplace pas un diagnostic financier complet.
Ces outils, c'est le coup de main gratuit.
Un BFR à un instant T, c'est utile mais statique — on vous l'offre. La vraie valeur arrive quand il faut le piloter : suivre l'évolution du poste clients, anticiper les creux, relier stocks, encaissements et échéances dans un tableau de bord taillé pour votre activité. Exemple concret : le tableau de bord livré pour une entreprise de travaux — un export Excel de 11 000 lignes transformé en pilotage complet, 100 % confidentiel.
Votre besoin n'est pas dans la liste ?
Ces outils règlent les tâches standards. Pour ce qui est spécifique à votre métier, on fabrique l'outil sur mesure — prix fixe annoncé d'avance, et il vous appartient.
Confirmation immédiate · sans engagement